I kellha jifhmu aħjar l-kunċetti, ir-rwoli u d-dmirijiet relatati mal-ġestjoni tal-Prodott u l-ġestjoni tas-suq tal-prodott fil-kumpaniji tas-softwer, għaliex huma meħtieġa, li huma d-differenzi u kif dawn jaqblu ġewwa struttura organizzazzjoni.
Persuna l-aktar i know qatt interessati f'dan il-qasam speċifiku tax-xogħol, imma meta inti tixtieq li tkun kumpannija prodott (u mhux kumpannija ta 'konsulenti jew soluzzjoni), tibda wara prodotti differenti fuq pjattaformi differenti għal klijenti fil-mira differenti mibjugħa kanali trough differenti ma differenti ipprezzar bi stallazzjoni / proċess ta 'forniment differenti u din il-kumplessità għandhom jiġu ġestiti fil-mod xieraq.
Inti tirrealizza li sabiex tħalli l-kumpannija prodott jikbru fid-direzzjoni ġusta għandek bżonn biex torganizza attivitajiet ta 'ġestjoni tal-prodott formalment, ma tagħlaqx moħħok fl-irwoli organizzazzjoni riġidi bħal Marketing, Sales, R & D.
Meta nitkellmu dwar Ġestjoni tal-Prodott i jirrakkomandaw l-qari ta 'l-illuminazzjoni Ir-rwol strateġiku ta 'Ġestjoni tal-Prodott (Kif fokus mmexxija mis-suq twassal lill-kumpaniji biex jibnu prodotti nies jixtiequ jixtru) li tiċċara ħafna affarijiet, anke jekk prospetti separazzjoni netta ta ' rwoli fil-ġestjoni tal-prodott, xi ħaġa hat t wisq tqil għal kumpanija żgħira bħal istartjar.
Still huwa jipprovdi divrenzjar tad-dmirijiet bejn Prodott ta 'Tmexxija u l-Marketing Prodott.
A fehma tajba tal-ġestjoni tal-prodott relatat ma 'i-istartjar i mogħtija fl-artikolu Ħolqien Prodott ta 'Tmexxija fuq Istartjar juru każ differenti relatati mal-rwoli tal-viżjonarju prodott fil-kumpanija.
Hija tintroduċi l-CEO f'termini tal-prodott fis-sens li d-dazji ta 'ġestjoni tal-prodott jaqbżu madwar fil-funzjoni organizzazzjoni differenti billi jipprovdu fokus u l-isforz fejn huwa meħtieġ, indipendentement mill-fatt li l-funzjoni interna li jeħtieġ sforz aktar huwa, l-Iżvilupp Marketing, Sales jew Komunikazzjoni. Li jfisser prattikament titjib tal-viżjoni prodott kif huwa meħtieġ madwar ewlenin kollha relatati mal-prodott funzjonijiet tagħmel l-viżjoni korporattiva kollha koerenti.
A rappreżentazzjoni tajba ta 'ġestjoni tal-prodott u attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni tal-prodott huwa deskritt tajjeb mal-differenzjazzjoni ta 'bejn strategical, Tekniku u l-Marketing settur u mhux separata b'mod ċar bejn Ġestjoni, Marketing (u Bejgħ) u lR & D:
Sirt naf li maniġer prodott isfond u l-għarfien huma differenti skond il-kumpanija tiffoka ( fejn ma ġestjoni tal-prodott jappartjenu fl-organizzazzjoni? ):
- B2C - esperjenza Marketing>
- B2B -> Tekniku esperjenza
L differenzjazzjoni ddawwal (għalija) u importanti ħafna fir-rigward kompiti ta 'tmexxija tal-prodott hija l-divrenzjar bejn:
- Ġestjoni tal-Prodott
- Marketing Prodott
Id-dmirijiet speċifiċi li jappartjenu lill-Marketing Prodott Ġestjoni vs huma ħafna spjegati fil Definizzjonijiet Rwol Għall-Ġestjoni tal-Prodott u l-Marketing Prodott li i jissuġġerixxu li jaqra, kiri inti biex jiddefinixxu aħjar kompiti u responsabbiltajiet madwar l-organizzazzjoni tiegħek. Hija tipprovdi wkoll definizzjoni tajba ta 'ħtiġiet tax-xogħol jekk għandek bżonn biex tfittex dik il-figura!
Fl-istess ħin huwa importanti li wieħed jifhem x'hemm MHUX ġestjoni tal-prodott, effettivament ġestjoni Prodott mhux prijoritizzazzjoni karatteristika biss .
Fl-istess ħin huwa importanti li wieħed jifhem li jidhru professjonali MHIX innifsu maniġer prodott:
- Maniġer Prodott mhux manager marketing - filwaqt ġestjoni tal-prodott ġeneralment jidher bħala dixxiplina tas-suq, negozjaturi huma ffokati fuq il-pjan tas-suq u huma ġeneralment mhux tas-sewqan id-direzzjoni tal-prodott globali. F'dak il-kuntest, madankollu jista 'jinstab fis-suq tal-prodott maniġer li l-armi tal-marketing tal-prodott, speċjalment fl-organizzazzjoni żgħar.
- Maniġer Prodott mhux maniġer tal-bejgħ - sales manager huma jsibu kif biex ibiegħu prodott, wara li l-bejgħ metodoloġija, teknika u l-kanali u jkunu jistgħu jmexxu l-kumpanija minn kumpanija suq orjentat lejn (prodott) lil kumpannija konsumatur orjentati lejn (soluzzjoni u konsultazzjoni)
- Maniġer prodott ma jkunx iżviluppatur - Developers huma ffukati fuq it-teknoloġija u mhux il-prodott globali. Xi maniġers tal-prodott kbira huma iżviluppaturi ta 'qabel, iżda huwa diffiċli li jagħmlu t-tnejn f'daqqa. Teżisti tensjoni naturali bejn l-iżviluppaturi u l-amministraturi tal-prodott li għandhom jinżammu biex joħolqu prodott bilanċjat.
- Maniġer Prodott mhux maniġer ta 'softwer - il-maniġer tas-software hija ġestitur funzjonali u normalment mhumiex iffokati fuq il-prodott jew il-klijenti.
- Maniġer Prodott mhux maniġer tal-proġett - maniġers tal-proġett huma dwar kif u meta, filwaqt li l-maniġer prodott huwa dwar dak. Maniġers tal-proġett taħdem mill-qrib mal-maniġers tal-prodott biex jiżguraw tlestija b'suċċess tal-fażijiet differenti fil-ħajja tal-prodott.
L-attivitajiet tipiċi ta 'ġestjoni tal-prodott jista' jkun fis-sintesi estremi qosor kif ġej:
- Istrateġija: Ippjanar ta 'strateġija prodott
- Prodott iżviluppi ewlenin: Tekniku
- Marketing: jipprovdu prodott u tekniċi kontenut
- Bejgħ: jipprovdu pre bejgħ ta 'appoġġ u jaħdmu b'mod effettiv mal-bejgħ
Ġestjoni tal-prodott hekk mhuwiex preċiżament l-iżvilupp, ma jkunx preċiżament kummerċjalizzazzjoni, mhuwiex preċiżament bejgħ, u għalhekk tipikament huwa diffiċli li jiġu identifikati "meta dan għandu jibqa" ġewwa l-istruttura organizzazzjoni (huwa saħansitra diffiċli li wieħed jifhem li l-bżonn)?
Il-Grupp Silicon Valley Prodott jipprovdu ħarsa sbieħ fuq Struttura Organizzazzjoni Prodott billi tenfasizza li l-vantaġġi u r-riskji ta 'għażliet diversi. Xorta waħda l-Prodott Manager cranky ngħid li Ma jimpurtax fejn il-maniġer prodott jgħixu fl-organizzazzjoni .
Huwa rilevanti li tkun attenta li ma jkollhom persuni li huma wisq teknika jew bejgħ wisq orjentati sabiex timla l-vojt fost organizzazzjoni differenti. Frammentazzjoni Wisq tad-dmirijiet assenjati madwar l-organizzazzjoni tista 'twassal għal burokrazija, dazji wisq fuq persuna waħda jista' jwassal għal implimentazzjoni effettiva tal-kompiti meħtieġa f'xi żona u ma 'kompetizzjoni interna perċezzjoni rigward ir-rwoli tradizzjonali.
Iċċekkja hemm a Resume sbieħ ħafna ta 'professjonist bl-esperjenza prattika fl-immaniġġjar tal-prodott (Huwa ta' guys nofs marketing techie / nofs).
Ah! Ieħor nuqqas ta 'ftehim komuni ħafna huwa li jħawdu kummerċjalizzazzjoni mal-komunikazzjoni fejn ai sabet definizzjoni hekk tajjeb tal-Marketing li i really simili u jifhmu għal relazzjoni stretta ma' Ġestjoni tal-Prodott:
Marketing huwa jaf is-suq tant tajjeb il-prodott jbiegħu innifsu
Imma dak li jiġri meta inti ma jimmaniġġaw immaniġġar ta 'prodott u proċess tal-prodott ġestjoni tas-suq b'mod definit?
Storja sympathique huwa muri bħala eżempju fl -rwol strateġiku ta 'Ġestjoni tal-Prodott :
Fundatur tiegħek, tekniku brillanti, bdew is-snin kumpanija ilu meta jitlaq xogħolu jum tiegħu fis-suq idea ħin tiegħu sħiħa. Huwa ħoloq prodott li hu biss jaf nies oħra meħtieġa. U hu kien dritt. Pretty hekk hu mogħtija biżżejjed tal-prodott u mikrija aqwa ħabib tiegħu mill-kulleġġ bħala VP ta 'bejgħ. U l-kumpanija kiber. Iżda qabel twil, il-VP tal-Bejgħ ilmentat, "Aħna kumpanija inġinerija mmexxija. Għandna bżonn li jsiru mmexxi mill-klijent. "U li tinstema multa. Ħlief ... kull kuntratt ġdid deher li jeħtieġu custom-xogħol. Inti iffirmat ftit klijenti tużżana fi segmenti tas-suq tużżana u vuċi lill-klijent aħħar ta dejjem iddominaw il-pjanijiet tal-prodott. Inti ikkonkluda li "klijent misjuqa" fisser "misjuqa mill-klijent aħħar" u li ma jistax ikun id-dritt.
Jekk inti tixtieq li tkun kumpannija prodott huwa rilevanti b'mod preċiż jsegwu strateġija misjuqa minn kummerċjalizzazzjoni tal-prodott u l-ġestjoni u mhux mill-bejgħ.
Konfużjoni bejn dmirijiet ta 'ġestjoni tal-prodott / marketing u bejgħ tista' twassal għal suċċess prodott tal-kumpanija li ma jkunux jistgħu jipproċedi fi istrateġija tagħhom, sempliċement minħabba li dawn jkollna opportunitajiet li jsuq in-negozju barra mill-ambitu.
Kumpanija prodott għandu jinvesti fl-iżvilupp huwa stess prodott u l-marketing sabiex let bejgħ attività jibqgħu ffukati u jiggarantixxu li l-organizzazzjoni hija kuljum aktar effettiva fis-suq.
Wara dan il-qari, l-fehma tiegħi hija li huwa relevanti għall-identifikazzjoni kif toħloq sett ta 'proċess tan-negozju flessibbli fuq kif iqandlu varji ta' prodotti ġestjoni u kummerċjalizzazzjoni dmirijiet prodott separazzjoni lilhom mill-bejgħ.
